在“十四五”規劃收官以及“十五五”規劃編制的2025年，天津一商集團有限公司（以下簡稱天津一商）迎來了混改6周歲生日。 

2019年，天津一商按照天津市委、市政府深化國企改革，推進國有企業混改的總體部署，成為遼寧方大集團大家庭中的一員，從此打開了實現企業再次做強做大的希望之門。

在方大集團的引領下，天津一商以“黨建為魂”的企業文化為指引，通過深化體制改革、優化管理效能，成功剝離無效低效資產，拓展新興業務領域，實現了貿易、現代物流、資產運營、零售百貨等核心主業的全面升級。

六年來，天津一商始終秉承方大集團“黨建為魂”的企業文化，堅持“要聽黨的話，跟黨走”，將黨建工作嵌入企業管理各環節，持續增強企業發展的生命力。從推動黨的創新理論進基層、進一線、進班組到進一步筑牢拒腐防變思想防線；從加強思想政治建設、黨員為群眾服務熱情更加高漲到領導干部下基層解決群眾急難愁盼問題、通過談心談話為員工加油提氣……混改以來，天津一商黨建工作與“十四五”發展同頻共振、同向聚合，使廣大黨員干部在攻堅克難中砥礪奮進，在改革發展中擔當作為的紅色引擎愈發強勁，釋放澎湃發展動力。 

六年來，天津一商聚焦企業改革發展全面開展主題思想教育、形勢任務教育，邀請專家學者每月講黨課，開展多種形式的主題黨日以及“沉浸式”黨課，參觀紅色基地和廉政教育基地，通過宣講討論為員工解放思想、更新觀念。

一商積極推動黨建與業務工作相融合，將黨建工作的“軟實力”轉化為企業提質增效的“硬支撐”。當天津一商的廣大黨員們在烈日下進行庫區除草活動，在經營一線揮灑汗水；當黨員干部深入基層開展“我為群眾辦實事”實踐活動，解決員工實際困擾……一個個鮮活的微觀片段展現出廣大黨員飽滿的生命力和感召力。 

一商堅持“要依法治企，依法興企”，以制度建設為抓手，強化制度管理，從風險防控、決策機制、內控制度、人事任用、審批流程、合同管理等各個方面完善制度，不斷強化管理、改進提升，持續修訂和完善公司示范合同文本、嚴格合同評審流程，維護企業合法權益，促進了企業合理、合法、合規地持續健康發展。 

今年1至10月份，天津一商完成招標項目近25項，中標金額較立項金額實現降費超1700萬元，降幅超27%；發動員工踴躍提合理化建議，收到員工提出的堵塞“跑冒滴漏”等合理化建議超550條，實現創效超650萬元，這些實實在在的數字成為企業推行精細化管理的累累碩果。 

天津一商牢牢扭住“深、實、細、準、效”和“變、干、實”工作總要求，以業務創新引領新質生產力發展。大宗貿易從零起步，借助集團鋼鐵板塊內部資源和集團外部市場需求，已拓展增碳劑、含釩鋼渣粉等多個新品種業務，與110余家上下游企業達成合作關系。在生活物資貿易方面，合作品牌數突破460個，業務布局持續完善，已設立線下一商生活館21家、航空基地超市近20家，以及自有購物商城、餓了么、美團等線上平臺，同步入駐海航航空商城、金鵬積分商城、天貓、蘇寧等線上渠道，實現從線下到線上核心渠道的全面覆蓋，正式邁入“全渠道發展”新階段，逐步成為消費者“一站購”優選平臺。公司代理的格力、松下、海爾品牌緊抓國家大規模設備更新和消費品以舊換新的政策機遇，今年以來累計中標遼寧方大總醫院、三亞航院、重慶航食等工程項目。 

倉儲物流業務持續推動現代化物流體系建設。2025年1至10月份，東麗儲運中心聚乙烯業務吞吐量較去年同期增幅近100%，這一亮眼成績不僅大幅超出預期目標，更創下此項業務的歷史最好水平。西青保稅倉申請設立的公用型保稅倉庫正式獲得批準，成為區域首個公用型保稅倉庫，疊加此前取得的天津市首張寄售維修型保稅倉庫運營牌照，成功構筑起“公用型+寄售維修型”兩大保稅倉儲物流平臺。倉儲三部庫區持續向多元化產業區發展，通過對存量資源“騰籠換鳥”，將越來越多的無效低效面積逐步轉化為“發展資本”，產業聚集效應已然形成。 

資產運營業務在“盤活存量、培育增量、提升質量”上成果豐碩，目前已成長為入駐商戶近1200家的優質物業單位。類金融業務方面，典當業務在民品業務方面尋求突破，深化跨板塊合作，強化絕當品變現；拍賣業務先后與多家企業合作完成拍賣會96場次，成交金額超7300萬元；二手車業務方面，加快市場培育速度，今年以來，二手車過戶交易量超2.1萬輛，同比增長近45%，并引進洗車、駕校等拓展業態，實現了汽車配套產業布局上的加速度。 

友誼五店消費場景不斷升級，更好滿足日益多元化的消費需求。友誼新天地廣場調改升級以來，從傳統百貨搖身變為適合沉浸式游逛的社交聚集地，成為吸引年輕消費者重返實體空間的“流量密碼”。友誼新都百貨大刀闊斧推進業態調整，引進酒店、地方特色餐飲等多個業態品類，與望海樓教堂、古文化街等旅游景點實現串聯，滿足社區居民和外地游客的消費需求。友誼武清百貨加速優化品牌結構，匯聚國際國內品牌130余個，全方位滿足消費者購物、餐飲、休閑等時尚生活需求。友誼商廈正全力向社區商業轉型，依托地鐵11號線開通的契機，布局社區商業“吃、喝、育、行、娛”五大核心功能。友誼大港百貨聚焦區域消費需求，著力優化品牌矩陣，加速調整與升級，積極引入具有市場活力、受消費者喜愛的特色品牌與多元業態，進一步豐富品牌生活消費選擇。 

六年來，天津一商在聚焦經營的同時，始終不忘履行社會責任。為扎實推進鞏固拓展脫貧攻堅成果，天津一商與寶坻區王卜莊鎮譚家莊村和司各莊村進行結對幫扶，按照國家政策及市委相關規定，最大限度從人力、物力、財力上提供支持，累計捐助幫扶資金200萬元。先后為村莊貧困戶申請資金，重修了老屋，幫村委會助力美麗鄉村建設，讓村莊獲得四星評級。兩村集體收入大幅提升均達到20萬元以上，年人均可支配收入達到全市平均水平以上，順利實現幫扶工作目標，為鄉村振興貢獻了力量。 

2021年河南、山西的洪災現場，天津一商的速度與溫度同樣令人動容?。在集團的安排部署下，一商緊急為河南災區調集價值530萬元救災物資，為山西災區送去了一整輛貨車的物資，日夜兼程送往災區。2023年，與河北區政協等機關共同開展公益拍賣會，助力東西部支援合作。2025年，一商聯合罕見病關懷中心為罕見病群體送上愛心，與社區合作建立服務驛站，為環衛工人和外賣小哥提供貼心服務，聯合區域司法局開展主題普法宣傳活動……一樁樁、一件件善行義舉詮釋著天津一商的社會責任與擔當，引領著向上向善、奮勇前行的力量。

六年來，一商踐行集團“方大發展為了員工，方大發展依靠員工，方大發展成果由員工共享”的理念，切實提升員工的歸屬感、獲得感與幸福感。僅2025年1至10月份，為員工支出福利費用超過70萬元，這些溫暖福利成為員工的“幸福密碼”。 

混改以來，天津一商實行崗位動態競爭，通過崗位競聘、崗位優化、民主選舉等方式推進用人用工管理制度改革，不唯資歷、學歷，建立干部能上能下機制，給每位員工特別是“會干事、敢干事、能干事”的員工實現價值的舞臺。

混改六年，天津一商恢復了元氣、增長了底氣、煥發出朝氣。展望未來，全體干部員工將以黨的二十屆四中全會精神為指引，與“十五五”規劃作出的頂層設計和戰略擘畫同頻共振，不斷提升企業核心競爭力，把各方因素轉化為發展實績，為天津經濟社會發展貢獻更多堅實力量，續寫企業更加輝煌篇章。（方大集團天一商）