為切實提升物資全域賦碼要求落地深度，發揮實物與數據深入聯動下數據決策潛能，11月份，國網濟南市濟陽區供電公司物資中心依托今年來全域賦碼工作推進成果，積極探索數字化管理新模式，針對實際物資管理需求及業務堵點，以全域賦碼為基點制定三項舉措拓展賦碼管理效能。

一是強化供應鏈運營融合。開展供應鏈運營業務改造，細化管理顆粒維度，重新梳理大數據分析思路脈絡。針對唯一碼賦碼設備，建立單一設備維度全生命周期追蹤路徑，通過數據“大表”串聯全鏈信息，制定全局管理策略，精準定位業務隱患點，迅速預警響應，提升供應鏈敏感度；針對批次碼賦碼材料，添加可追蹤業務鏈路，明確業務聯動點，縮小問題判定范圍，增強供應鏈風險抵御能力。

二是拓展跨專業協同聯動。強化跨專業、跨部門業務聯動，同步完成全域賦碼對設備管理臺賬等關鍵表單無痕嵌入，理清實物流入及流出路徑，始終攥緊實物各業務環節流通線索，有力支撐項目現場、在運實物溯源，繞過各業務環節管理壁壘，實現全鏈物資精益化管理。

三是重難點問題新路徑攻堅。復耕物資管理問題舊賬，特別是廢舊物資溯源清交等歷史遺留問題，通過貫通廢舊物資編碼等形式追溯問題發生癥結，清晰追溯依據。預判實物去向制定預管理機制，針對業務隱患點提前設立業務防線，拉起警示帶，增強業務隱患管控能力。(吳鵬、陳彬/信息來源：國網濟南市濟陽區供電公司)