隨著年終歲末的臨近，中國石油天然氣銷售新疆分公司（以下簡稱天然氣銷售新疆公司）“轉觀念、勇創新、強管理、創一流”主題教育活動也進入總結階段，截至11月24日，歷時9個月的活動，共覆蓋該公司本部、各二級單位及基層站隊全體干部員工3000余人，進一步引導全員解放思想、銳意進取、夯實基礎、追求卓越，為該公司在復雜多變的市場環境中實現可持續發展、加快建設省內一流天然氣銷售企業凝聚了強大的思想共識和行動合力。

高位謀劃，周密部署，確?；顒幼呱钭邔?/strong>

天然氣銷售新疆公司黨委將此次主題教育活動作為年度重大政治任務和推動中心工作的重要抓手，精心組織，系統推進。全面學習貫徹黨的二十大精神，緊密圍繞國家能源革命、國企改革部署及上級黨委工作要求，以“轉觀念”為前提，以“勇創新”為動力，以“強管理”為基礎，以“創一流”為目標，確保方向不偏、焦點不散。

天然氣銷售新疆公司成立由主要領導任組長的主題教育活動領導小組，下設辦公室負責統籌協調、督促指導和宣傳推廣。各單位均成立相應機構，形成了“黨委統一領導、黨政齊抓共管、部門各負其責、全員積極參與”的工作格局。制定詳實的《主題教育活動實施方案》，明確總體要求、主要目標、重點內容、階段劃分和具體措施?；顒觿澐譃閯訂T學習、深化研討、宣講闡述、調查研究、管理提升、總結評估等階段，確保環環相扣、層層深入。充分利用內部網站、微信公眾號、宣傳欄等載體，廣泛宣傳活動的意義、目標和典型，累計發布各類報道40余篇，營造了“人人知曉、人人參與、人人有為”的濃厚氛圍。

精準施策，務求實效，推動活動見行見效

天然氣銷售新疆公司堅持問題導向、目標導向、結果導向，將主題教育活動與安全生產、市場開發、黨的建設等中心工作深度融合，取得顯著成效。

聚焦“轉觀念”，解放思想凝聚新共識。天然氣銷售新疆公司黨委通過黨委理論學習中心組學習、第一議題、專題黨課等形式，基層黨組織通過“三會一課”、主題黨日、在線學習平臺等載體，組織干部員工深入學習關于高質量發展、科技創新、精益管理等重要論述，筑牢思想根基。廣泛開展“觀念之變”大討論活動，圍繞發展理念、核心業務等深入研討，加深主題教育成果轉化。所屬博州公司黨支部開展“思想破冰謀新篇、協同攻堅破瓶頸”主題黨（團）日活動，黨員團員緊扣“三個層面、九種觀念”，從理念革新與實踐突破兩個維度查擺不足，聚焦效率提升、數智化安全、合規管理、黨建業務融合等建言獻策，深化了對觀念轉變的理解，凝聚了發展合力。

聚焦“勇創新”，激發動能打造新引擎。2025年，天然氣銷售新疆公司加大信息化投入，強化科技攻關與數據整合利用，結合公司現有信息系統中的相關數據，將A10系統、生產管理系統、高后果區系統、智能閥井系統、SCADA生產安全監控系統等各業務涉及的數據進行整合與智能化聯系利用，充分發揮數據價值，有力推進了數字化轉型，同時，加強以大集中ERP、昆侖ERP為核心的經營管理平臺建設與推廣，以數字化賦能資源配置效率提升。昌吉公司面對城鎮用戶增長與服務多元化需求，引入視音頻記錄儀，通過4G/5G網絡實現現場畫面實時回傳，便于調度中心監督指導，并在復雜故障處理中實現遠程視頻會診，顯著提升了應急效率與服務規范性。所屬哈密公司聯合當地住建局對閥井進行智能化升級，加裝集成泄漏報警、進水檢測、數據遠傳功能的智能裝置，通過物聯網技術實時監控，自動報警，極大提升了隱患排查與應急處置能力，為城市燃氣安全注入了“科技動能”。

聚焦“強管理”，夯實基礎邁上新臺階。天然氣銷售新疆公司牢固樹立“從嚴管理出效益、精細管理出大效益、精益管理出更大效益”的理念，推進精益成本管理，深化“過緊日子”思想，實施全生命周期、全要素、全員和全過程成本管控，單位銷管費用實現硬下降，全員勞動生產率硬提高。天然氣銷售新疆公司持續推進安全生產治本攻堅三年行動和城燃管道“帶病運行”專項治理，2025年完成閥井綜合治理866座，更換金屬波紋管15.4萬戶、智能燃氣表18.7萬戶，安裝自閉閥、報警器31.1萬戶，全力沖擊“四零一降”安全目標，牢牢守住底線紅線。所屬塔城公司黨支部開展“強化思想引領、凝聚攻堅合力”崗位講述活動，圍繞安全、市場、人才、合規、黨建等核心領域，員工立足崗位查問題、提措施、談思考，促進了能力提升與合力凝聚。伊犁公司開展主題教育全員作風錘煉活動，以軍營標準磨礪意志，以鐵的紀律筑牢防線，推動全面從嚴治黨向縱深發展。

聚焦“創一流”，對標提升實現新跨越。天然氣銷售新疆公司錨定“加快推進建設一流省級天然氣銷售公司”的定位不動搖，全面貫徹新發展理念，以“五個聚焦”持續增強企業競爭力、影響力、創新力、發展力。聚焦市場開發，奮力實現市場化交易、上下游合同履約率、用戶可中斷能力、運行計劃符合率、客戶服務質量、終端價差收益“六個穩中有升”；聚焦穩價增效，加大終端商服用氣開發，提升高附加值業務收益，實現民生責任與經濟效益有機統一；聚焦精細管理，嚴防盈虧邊緣企業和潛虧企業返虧問題，嚴格落實預付款制度，實現管理水平與治理能力正向提升；聚焦安全管控，實現本質安全與企業發展良性互動；聚焦管黨治黨，推進基層黨建“三基本”建設與“三基”工作有機融合，以高質量黨建引領企業高質量發展。

此次主題教育活動的深入開展，不僅推動天然氣銷售新疆公司在思想觀念、創新能力、管理水平上實現全面提升，公司將持續鞏固主題教育成果，為“十五五”良好開端打下堅實基礎。（中國石油天然氣銷售新疆分公司；武思楊）