湖北華中電力科技公司：繪制“流程圖”筑牢廉潔防線

為精準防控重點領域廉潔風險，扎實筑牢廉潔自律“防火墻”，近日，湖北華中電力科技公司紀委立足監督主責主業，緊扣一體化監督體系建設要求，聚焦項目管理、招標采購、合同管理等權力集中、資金密集的關鍵業務領域，精心組織繪制編印《重點領域廉潔風險防控工作指引》，以“流程圖”形式，對各業務關鍵環節廉潔風險進行提示。

系列流程圖以直觀化呈現、精準化提示、實效化措施為核心，為開展全覆蓋式廉潔風險排查提供有力支撐，為員工打造了一套“看得懂、用得會、管得牢”的風險排查工作指南，推動廉潔風險防控工作向縱深推進。

湖北華中電力科技公司作為高新技術企業，在項目研發、供應鏈與合作領域等方面，流程鏈條長、涉及主體多，是廉潔風險防控的關鍵陣地，也是一體化監督體系聚焦的核心環節。為確保流程圖精準貼合實際、支撐全覆蓋排查需求，該公司紀委牽頭組建專項工作組，聯動項目、法律、審計等職能部門監督力量，通過召開座談研討、發放意見稿等方式，以一體化監督視角全面解構項目立項、采購、審批、實施、驗收，招標準備、公告發布、開評標、定標發布、合同簽訂等全流程關鍵節點，逐一排查“廉政盲區”和“風險死角”，形成覆蓋全流程、貫通各環節的負面清單和風險點，為流程圖編制奠定堅實基礎，也為全覆蓋式排查提供了清晰脈絡。

在繪制過程中，工作組始終堅守“直觀化、精準化、實用化”原則，采用標準化流程圖符號，清晰標注各環節具體流程、責任部門及銜接要求，讓復雜業務流程“一圖讀懂”。針對排查出的風險點，流程圖專門增設“負面清單”“廉潔風險提示”模塊，直指“違規分包”“利益輸送”“先執行后招標”“合同違約”等高頻風險隱患，并結合企業管理制度、黨紀法規，細化制定如“多層級審核機制”“數字化平臺校驗”“考核評價”等針對性防控措施，構建起“流程可視化+風險精準化+防控具體化”的三位一體指引體系，明確各環節“紅線”“底線”。

為推動“流程圖”全面落地、有效落實，該公司紀委建立“對照執行+自查自糾+常態化監督”機制，要求各業務部門將“流程圖”作為業務培訓、廉潔風險排查的標準化工具，定期開展風險自查，紀委通過數字化手段嵌入式監督、隨機抽查等方式跟蹤問效，對執行不到位的問題及時督促整改，形成“編制-培訓-執行-監督”的閉環管理。

下一步，該公司紀委將依托一體化監督體系，持續聯動各監督主體用好“流程圖”這一載體，常態化開展全覆蓋式風險排查。同時根據業務發展及風險變化情況，動態更新流程圖內容，持續拓展風險防控覆蓋領域，推動廉潔風險防控從“事后補救”向“事前預防”、從“被動應對”向“主動防控”轉變，為公司高質量發展筑牢紀律屏障。（邱福英、湖北華中電力科技公司）