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    大唐臨清熱電有限公司:匠心筑夢 鑄造精品

    發布時間:2025-11-14 15:35:37 | 來源:中國網 | 作者: | 責任編輯:吳一凡

    11月12日,大唐臨清熱電有限公司2號機組A級檢修修后并網一次成功,圓滿完成大修各項既定目標,為迎峰度冬保暖保供、沖刺全年任務目標奠定堅實基礎。

    該公司深入貫徹大唐山東公司“三亮、七真”“保A晉位”戰略部署,錨定“一次成優、一次做好”精品理念,以汽輪機本體解體檢修為核心主線,同步推進受熱面防磨防爆檢查及超標管更換、汽門與G16小機升級改造、DCS自主可控升級、精準噴氨改造等重點項目,重統籌、抓安全、強質量、控工期,全體職工用實干擔當踐行“打造精品檢修”的莊嚴承諾,在能源保供戰場上書寫匠心答卷。

    精細策劃 夯實修前準備

    “三措兩案的編制絕非形式主義,每一個步驟、每一項要求都必須經得起實踐檢驗!”這是該企業主要負責人在第四次2A修標準化作業方案桌面推演中的鏗鏘話語,彰顯了公司對檢修工作的極致嚴謹。一次次深度復盤、一遍遍細致打磨,只為筑牢安全質量根基。

    為確保檢修工作高標準起步、高質量推進,公司早部署、早行動、早落實。自去年底全面啟動檢修籌備以來,迅速組建大修指揮部,下設12個專業組,構建起上下聯動、高效協同的作戰體系。提前8個月籌劃機組缺陷分析、點檢分析、運行分析等“深度體檢”,細致做好修前熱力試驗及設備缺陷排查,科學敲定2557項標準檢修項目、26項非標技改項目、283項技術監督項目及156項試驗項目。提前3個月完成364份文件包、27份安全技術措施的修編完善,群策群力編制精品工程方案及10項標準化作業方案,形成全流程閉環管理體系。提前一周完成外包人員準入審核與三級安全教育培訓,從源頭筑牢安全防線。

    嚴細管控 筑牢安全屏障

    檢修現場,一抹抹“安全紅”格外醒目。他們是日均步數超三萬的“安全守護達人”,是火眼金睛的“找茬能手”,穿梭于各作業點排查隱患,用腳步丈量安全底線,讓安全防線堅不可摧。

    強化安全培訓。該公司嚴把外包隊伍準入“六道關口”,通過前置管理、全員面試、證件核驗等方式杜絕“帶病入場”;組織全體參修人員開展系統性及體驗式安全培訓、專項風險辨識與技術交底,固化每日班前會安全宣誓、檢修協調會后安全警示片學習機制,以常態化教育強化全員安全敬畏心。

    從嚴管控現場。該公司強化日計劃管理,嚴格執行“兩票三制”“三講一落實”制度,通過領導班子現場督導、管理人員到崗到位、視頻監控輪巡、早會“說清楚”等舉措,層層壓實責任;實施“一日一查一通報”機制,安全監督組不間斷巡查,對違章行為嚴肅查處問責。

    營造安全氛圍。該公司在檢修通道設立安全文化走廊,全面展示現場典型作業風險點及安全措施、主要工器具使用說明,在進入檢修現場門禁、汽機檢修閘口、休息區處設置安全語音裝置,不間斷播報安全風險提示和安全要求,營造沉浸式安全文化氛圍。

    精雕細琢 鍛造精品檢修

    轉子穿裝現場,電氣技術員半蹲軌道旁,左手托塞尺、右手附在轉子上,目光緊盯刻度,每移動一毫米便俯身核對,額角汗珠見證著對質量的極致追求。這是公司干部職工“精雕細琢”的生動縮影,秉持“質量是最大效益”理念,將高標準、嚴要求貫穿檢修全過程。

    文明生產促精品。走進汽機12.6米檢修平臺,映入眼簾的是一片井然有序的景象。平臺鋪設了四層防護,設備零件與工器具定置擺放;有限空間作業專用材料箱集中存放文件票據,管道口采用專用管帽封堵并建立動態封堵清單;作業現場做到“工完、料凈、場地清”,以標準化文明檢修促進高質量精品工程。

    規范作業強基礎。該公司實施檢修全過程培訓,修前精研集團標準化工藝標準與重要設備結構,修中嚴摳規程及驗收標準,修后強化重要試驗要求,確保全員“熟知標準、精通流程”,讓規范成為檢修常態。針對汽輪機調速系統檢修、DCS自主可控升級等重點項目,嚴格落實事前預防與事中管控,保障投運質量。

    過程監督守底線。該公司充分發揮質量監督體系作用,嚴格執行作業指導書、工藝卡分級驗收制度,重點把控隱蔽工程與竣工驗收節點;建立質量控制與文件包管理制度,明確崗位職責,嚴格質量追溯與考核,杜絕驗收缺位、把關不嚴等問題。

    統籌協調 搶出保供時效

    面對迎峰度冬保供與采暖任務的雙重壓力,公司樹立“一盤棋”思想,一切資源向1號機組單機保運傾斜,一切工作為2號機組A修讓路,凝聚起全員鏖戰的磅礴力量。

    織密進度管控網。該公司動態梳理網絡進度計劃,細化二級、三級網絡節點,將工期壓力傳導至各環節。每日召開檢修協調會,優化工序流程,破解難點堵點,統籌專業協同與交叉作業,為檢修推進掃清障礙。

    破解核心制約點。公司領導班子多次赴東汽協調汽門及高壓轉子返廠改造事宜,倒排小時級工序計劃,派出技術骨干駐廠跟蹤,實行人機“同走、同行、同到、同回”閉環管控,確保返廠改造任務高效落地。為現場每臺設備張貼二維碼,并存入圖紙、說明書、臺賬、檢修記錄等資料,便于及時掃碼查詢,顯著提升檢修工作效率。

    晝夜鏖戰保質量。在汽輪機本體、鍋爐受熱面檢修等關鍵項目中,該公司推行晝夜兩班倒作業,在嚴守安全底線的前提下全力攻堅,鍋爐風壓試驗、空氣動力場試驗、發電機氣密試驗、水壓試驗等均提前完成并一次成功,為機組早日投運贏得寶貴時間。

    黨建引領 凝聚攻堅合力

    面對這場復雜艱巨的大修攻堅戰,該公司黨委緊握“紅色引擎”核心驅動力,精準切入黨建與大修融合點,為鑄造精品檢修注入強勁動能與必勝信念。

    突擊隊勇挑重擔。該公司組建7支黨員突擊隊、2支青年突擊隊,聚焦發電機解體檢修、汽門改造、DCS國產化改造等關鍵任務,主動攻克技術難關、處置緊急缺陷,在急難險重任務中彰顯先鋒本色。

    勞動競賽激發活力。該公司開展“筑牢安康防線、爭創檢修精品”主題勞動競賽,共評選8個周優勝集體、8名安全文明示范崗、8名工藝標準示范崗和5名檢修標兵、1個精品檢修團隊,為檢修高效推進注入強勁動力。

    宣傳氛圍凝聚人心。該公司將強有力的思想政治工作貫穿大修全過程,企業微信公眾號設立“聚焦大修”專欄,并在辦公樓電子屏、樓梯電視、食堂電視輪番播放大修視頻,深度挖掘黨員先鋒、檢修之星、先進集體事跡,實時報道45篇檢修動態,營造熱火朝天、奮勇爭先的濃厚檢修氛圍。

    本次檢修圓滿完成DCS國產化改造,有效消除汽門卡澀問題、G16小機共振工況安全余量不足隱患、機組頻繁調峰工況下鍋爐受熱面金屬疲勞頑瘴痼疾,機組安全性、經濟性和可靠性得到有效提升。

    在沖刺全年紅的關鍵時刻,臨清熱電公司全體職工懷揣“大修有我,使命必達”的堅定信念,以鐵腕護安全、匠心鑄精品、攻堅控工期、黨建聚合力,將精品意識融入每一個細節,圓滿完成2號機組A級檢修攻堅戰,為沖刺全年任務目標、助力大唐山東公司“保A晉位”注入強勁動能。(臨清熱電公司:侯曉紅)

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