以“質”取勝 “質”在必行！新興鑄管武安本級全面推進2025年“質量月”活動

第49個全國“質量月”，新興鑄管武安本級以“加強全面質量管理、促進質量強國建設”為指引，圍繞公司“數智驅動、筑基強鏈、創新質量生態”主題，將質量理念融入生產經營的每一個環節。從賽場奪魁到全員研學，從流程優化到文化浸潤，一場以“質”為核心的攻堅行動全面鋪開，不僅筑牢了企業發展的質量基石，更奏響了全員追“質”、共筑精品的奮進樂章，夯實質量基石，營造人人關心質量、重視質量、追求質量的濃厚氛圍。

賽場礪劍顯真章，百舸爭流競鋒芒。質量的較量，從來都是實力的試金石。9月11日，在第八屆中央企業QC小組成果發表賽巔峰對決中，武安本級“動控QC小組”“凌云之翼 QC小組”憑借精準的問題診斷、創新的解決方案，雙雙斬獲二等獎。創下了參賽以來的歷史最佳成績，充分展現了公司在數智驅動與質量創新領域的深度融合與卓越成效。

全員研學強本領，知識賦能促提升。質量的提升，始于意識的覺醒，成于能力的錘煉。質量監督部牽頭組織的全國企業員工全面質量管理知識競賽，掀起了全員研學的熱潮。各部門結合生產實際，建立“答題進度跟蹤+薄弱環節補學”機制，通過“以賽促學、以考促練”，推動質量管理知識從“被動接受”向“主動運用”轉變。從車間一線的操作工到管理崗位的負責人，全員沉浸式學習質量管理體系、過程控制方法等知識，不僅深化了對全面質量管理的理解，更將理論知識轉化為解決實際問題的能力，為企業質量管控筑牢了“人才防線”。

多維發力潤人心，質量文化植根基。質量意識的培育，需以多樣的載體浸潤人心。武安本級跳出“單一說教”的模式，通過“宣貫+培訓+實踐”三維發力，讓質量理念真正融入職工的日常工作。

在知識傳播層面，各單位以生產會、班前班后會為陣地，將抽象的質量要求轉化為具體的操作標準。廠區內，一幅幅主題鮮明的質量標語、一組組生動形象的宣傳海報，構成了“抬頭見質量、駐足學規范”的視覺課堂?！鞍嘟M長上講臺”活動更以典型質量案例為教材，通過“案例剖析+現場研討”，讓職工從真實事件中汲取經驗，提升解決質量問題的實戰能力；在人才培育層面，針對新員工推出“定制化成長計劃”，依托“導師帶徒”模式，將“理論講解”與“實操演練”深度融合，定期組織的技能考核，不僅是對學習成果的檢驗，更形成了“比學趕超”的良好氛圍，助力新員工快速成長為質量崗位的“生力軍”，為企業質量人才梯隊建設注入新鮮活力。

全鏈攻堅提質效，部門聯動筑防線。質量的管控，需貫穿生產經營的全流程。武安本級各部門打破壁壘、協同發力，從原料入廠到產品出庫，從工藝優化到服務升級，構建起“全鏈條、無死角”的質量管控網絡。

生產核心產線，鑄管部以“案例復盤+工藝優化”雙管齊下，匯總內外部質量事故案例開展全員學習，同時通過修改流槽彎頭參數、規范養生爐內襯修補等舉措，精準提升產品關鍵指標；煉鐵部聚焦“原料生命線”，通過對標交流解決燒結礦質量波動難題，以“每日取樣核查”確保入爐原料品質，從源頭為高爐順行保駕護航；煉鋼部聯動數字化部門推進智能質檢項目，同步開展“質量事故回頭看”與工藝規程梳理，實現“前端把控+后端服務”的閉環管理；軋鋼部深入物流環節開展質量排查，強化原料驗收培訓，讓質量管控延伸至“最后一公里”。

保障支撐專業，能源科技以“標準化”為抓手，全面梳理崗位標準，通過SOP現場演練規范操作細節，同時嚴控原料煤質量與工藝參數，為生產穩定提供堅實保障；動控部以“應急演練+設備核查”筑牢生產防線，制氧作業區開展空壓機故障應急處置演練，煤氣作業區強化水質與在線裝置檢查，全力保障能源供應質量；銘泰供應鏈聚焦“儲運防護”，完善鑄管運輸方案，開展專項培訓與庫內排查，以“閉環管理”確保產品從出廠到交付的品質如一。

監督與文化機制，修建部創新質量文化傳播形式，以漫畫打造可視化宣傳陣地，通過“質量快問快答”活動推動質量意識從“被動遵守”向“主動踐行”轉變，機加作業區更以“質量回頭看”提升液壓油缸修復品質；監控部強化“人才+技術”雙支撐，組織骨干參加CANS體系培訓，推動實驗室能力升級，同時以“質量守護員”承諾活動凝聚全員共識；邯鄲特管則以“問題整改+創新提效”為重點，通過專項檢查整改14項質量問題，收集12條合理化建議，以設備改造解決氧化皮嵌入難題，實現質量與效率雙提升。

長效管控謀長遠，持續追質無止境

質量月雖有期限，但質量提升永無止境?；顒悠陂g，新興鑄管武安本級質量提升舉措落地有聲，不僅積累了寶貴的實踐經驗，更形成了“人人關心質量、事事重視質量”的濃厚氛圍。

質量監督部作為質量管控的“中樞”，將持續發揮統籌協調作用。一方面，緊盯工藝紀律執行與產品實物質量，開展常態化檢查；另一方面，對質量月未完成項目進行跟蹤督辦，重點推進鋼材、鑄管產品質量提升；同時，持續推動質量知識競賽全員覆蓋，確?！叭珕T學習、全員提升”；更以“質量大起底、大整治”專項行動為抓手，建立問題清單與任務清單，形成長效管控機制。

從賽場奪魁到全鏈管控，從文化浸潤到長效賦能，武安本級以質量月為契機，將“質量第一”的理念刻入發展基因。下一步，將繼續以“打造行業質量標桿”為目標，讓質量成為企業穿越周期、行穩致遠的核心競爭力，為質量強國建設貢獻“新興鑄管力量”。（新興鑄管：宋敏）