一條板凳上的初心傳承

沒有主席臺，沒有發言稿，只有小板凳和真心話——這種“沉浸式”的干群互動，正是新時代黨員干部踐行“從群眾中來，到群眾中去”的生動寫照。

破除“物理距離”，在躬身實踐中感知真實民情。當前，一些黨員干部將調研簡化為“數據報表里的民生”“會議室里的決策”，這種“懸浮式”工作法，容易導致政策與群眾需求“溫差”顯現。真正的群眾路線，要求黨員干部主動走出辦公室的“舒適區”，走進田間地頭的“實踐場”。上世紀80年代，福建東山縣委書記谷文昌為治理風沙，連續數月吃住在沙丘，與村民同挖溝、共栽樹，最終摸索出“筑堤攔沙、種草固沙、造林防沙”的科學方案。這種“用腳丈量民情”的作風啟示我們——政策的生命力，源自對現實土壤的深刻認知。今天，面對鄉村振興、基層治理等復雜課題，更需要黨員干部放下“遙控指揮”的慣性，在街頭巷尾、工廠車間、農家院落中捕捉最鮮活的社情民意。

跨越“心理鴻溝”，在平等對話中傾聽群眾的聲音。現實中，“干部問得刻意、群眾答得謹慎”的場景并不鮮見。有的座談會變成“干部念稿、群眾鼓掌”的過場，有的走訪淪為“拍照留痕、填表交差”的形式。究其根源，在于未能營造讓群眾敞開心扉的對話環境。干群從來不是“管理與被管理”的冰冷關系，真正的傾聽，在于真誠的共情與尊重。場景越“土”，信息越真，當黨員干部降低姿態、打破形式，褪去“官腔”、放下“身段”，平等對話、雙向溝通，才能讓群眾放下顧慮，群眾自然愿意掏出“心窩子”、說出“吐槽點”、提出“金點子”。

打通“轉化梗阻”，在科學決策中實現民智升華。某小區鬧著要拆圍墻，不能立馬拍板改規劃；群眾說“醫院排隊時間長”，別光想著多開幾個掛號窗口；村民反對修路，不一定是“思想落后”，可能是怕占了自家菜地……老百姓提意見就像往筐里倒豆子——有圓的有癟的，有好的有壞的。黨員干部得學老中醫“把脈”，以“解剖麻雀”的功夫區分個案與共性，避免“一人生病，全家吃藥”。坐在同一條板凳上，才能拆掉“心墻”、架起“心橋”；聽到原汁原味的民聲，才能制定“帶露珠”的政策；用真情實意貼近群眾，才能讓黨的主張與人民心聲“同頻共振”。

好的干群關系，不是干部當“救世主”，群眾當“伸手黨”，而是“你中有我，我中有你”。當黨員干部能坦然坐在農家院里喝粗茶，聽得懂方言里的喜怒哀樂，政策就能帶著“泥土味”；群眾能對著干部倒苦水、說真話，治理就有了“人情味”。（文山州麻栗坡縣紀委監委：盤天文）